Professional Scrum Master II

Les stagiaires sont mis au défi de réfléchir au cadre Scrum, aux principes et valeurs sous-jacents et à la manière dont ils aident les Scrum Masters à prendre leurs décisions. Les élèves exploreront également les pratiques, les outils, les compétences et les postures qui constituent un Scrum Master efficace.

Objectifs du cours

  • Comprendre ce que le Scrum Master peut faire pour aider les Development Teams et les Product Owners à devenir plus efficaces
  • Découvrir comment aider à changer l’environnement, ce qui favorise la réussite des équipes Scrum avec plus d’agilité
  • Fournir des astuces et des techniques pour que le Scrum Master puisse travailler avec le reste de l’organisation afin de soutenir leurs équipes Scrum.

Description du cours

Contrairement au cours Professional Scrum Master (PSM) qui se concentre sur comment utiliser Scrum, le framework Scrum et le rôle du Scrum Master, PSM II est un cours avancé qui aide les stagiaires à comprendre les postures qui caractérisent un Scrum Master et un servant-leader efficaces. Le cours se penche sur la manière dont le Scrum Master sert l’équipe Scrum, le Product Owner et l’organisation.

Les participants apprendront les domaines critiques pour progresser en tant que Scrum Master, tels que la façon dont les principes et les valeurs de Scrum aident les Scrum Masters à prendre des décisions et comment le Scrum Master peut aider à changer l’environnement des équipes Scrum en créant les conditions permettant à l’agilité de prospérer. Les élèves exploreront également les pratiques et compétences connexes qui leur permettront d’avoir de conversations de qualité et de les appliquer pour devenir de meilleurs Scrum Masters.

Tout au long du cours, votre PST fournira des cas d’étude, des exercices, des techniques de facilitation (telles que «Liberating Structures»), des ressources, etc.

Contenu du cours

  • Ce qui fait un Scrum Master efficace
  • Comment soutenir l’équipe Scrum
  • Comment soutenir l’organisation
  • Défis du middle management
  • Faire face à la complexité et aux obstacles
  • Métriques en Scrum
  • Une livraison de produits réussie et “Done”
  • Techniques de facilitation
 

Formateurs

  • Fabio Panzavolta a commencé sa carrière en tant qu’ingénieur logiciel en 2001. Il a ensuite commencé à travailler comme chef de projet et, après quelques années de gestion de projet traditionnelle, il a découvert et adopté Scrum, un cadre de travail qui correspond parfaitement à son état d’esprit. Il est aujourd'hui Professionnel Scrum Trainer @scrum.org. Fabio a fondé CollectiveGenius en 2010, une société de consei et formation qui aide les particuliers et les entreprises à fournir de meilleurs produits avec Scrum.
    Sa carrière internationale a permis à Fabio de travailler avec différentes cultures. Il est trilingue (italien, français et anglais) et toujours ouvert à de nouvelles opportunités!
  • Mohamed Gargouri Durant les 6 dernières années, en tant que Scrum Master, j'ai mis à profit mes compétences au service des équipes avec lesquelles j'ai collaboré, et transmis ma passion à travers les formations Scrum que j’ai animé. Mon point fort est ma capacité à m’adapter au contexte de chaque équipe pour l'accompagner à devenir mature (dans sa pratique Scrum) et performante (grâce à des pratiques complémentaires adaptées). Mon habilité à jongler avec les multitudes casquettes de coach, facilitateur, mentor et enseignant m'a grandement permis d'accompagner les organismes, équipes et personnes à adhérer à la culture Agile et adopter Scrum. Parce que maitriser Scrum demande une amélioration continue, je suis un membre actif de la communauté Scrum en contribuant et apprenant via scrum.org (conférences, formations et certifications) et à travers différents Meetups (participant et orateur).

Détails et Inscriptions à nos sessions Inter-Entreprises

  • Lieu de formation : REGUS - Champs Elysées
  • Nombre de participants : min. 8  / max. 16
  • Pour vous inscrire : cliquez sur une date de votre choix, ou contactez-nous !
  • Les inscriptions ferment 11 jours ouvrés avant le début de la formation